2016年，紡織行業(yè)的供給側(cè)改革正在穩(wěn)步推進，去產(chǎn)能、去庫存成為眾多企業(yè)發(fā)力的方向。對紡織企業(yè)而言，庫存意味著資金，庫存積壓則意味著利潤下降。

　　如今，G20杭州峰會即將到來，柯橋紡織企業(yè)去庫存是否迎來了一個絕佳的時機?柯橋紡企如何看待積壓庫存?又有哪些對策巧去庫存?

　　多年來，柯橋的紡織企業(yè)慢慢形成了外貿(mào)訂單和現(xiàn)貨零售兩種業(yè)務(wù)模式。外貿(mào)訂單企業(yè)一部分集聚在金柯橋大道兩邊的寫字樓內(nèi)，一部分分散在中國輕紡城市場內(nèi)。

　　而近年來，隨著快時尚的崛起，小批量、快返單的模式日漸盛行，除了北市場三區(qū)這一傳統(tǒng)現(xiàn)貨銷售區(qū)，不少有實力的品牌企業(yè)也開始推行現(xiàn)貨模式。

　　作為全國知名的產(chǎn)業(yè)集群地，柯橋擁有從PTA、化纖到織造印染、再到服裝家紡等較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈。年產(chǎn)各類化纖原料、紡織品、印染布分別占全國總量的10%、10%和30%。同時，柯橋還擁有全球最大的紡織品交易市場——中國輕紡城。

　　目前，中國輕紡城市場日客流量達10萬人次，年貨運量達40余萬噸。

　　在2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲在發(fā)言中提到，促進或顛覆一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有三個重要因素：一是技術(shù)，二是商業(yè)模式，三是政策。而作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其中一個環(huán)節(jié)，紡企庫存的變化也受到技術(shù)、商業(yè)模式和政策的影響。

　　技術(shù)

　　電商平臺成去庫存大熱門

　　在中國輕紡城聯(lián)合市場內(nèi)，記者走訪了多家門市部，不少門市負責人表示，公司庫存肯定會有，但是數(shù)量有多有少?？娯S微是豐盛紡織服飾有限公司的門市負責人，她告訴記者：“豐盛紡織專注男裝面料，以訂單為主，走品牌發(fā)展路線，公司庫存并不多?！痹诓稍L中記者發(fā)現(xiàn)，訂單型企業(yè)庫存相對較少，現(xiàn)貨零售型企業(yè)積壓庫存比較多。

　　隨后，記者又走訪了中國輕紡城東市場，在談及企業(yè)去庫存的方法時，紹興大千貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理方華平則告訴記者，由于公司擁有較強的研發(fā)能力，所以會將一些品質(zhì)不錯的庫存面料進行后整理，通過植絨、燙金、染色等方式使面料煥然一新?！巴ㄟ^后整理工藝，不僅消化了一部分庫存，而且擴展了公司的新面料種類，可謂一舉兩得?！狈饺A平表示。

　　不過，后整理工藝并不適用于所有的庫存面料，而且對公司的研發(fā)實力有一定要求，對于推廣而言具有一定的局限性?！捌鋵崳鼛啄昕聵虻碾娮由虅?wù)非?；?，就我所知，業(yè)內(nèi)不少紡織企業(yè)都通過電商來消化庫存?！狈饺A平說。

　　記者在采訪中也發(fā)現(xiàn)，利用電子商務(wù)平臺去庫存確實是不少紡城企業(yè)的首選?！笆紫然ヂ?lián)網(wǎng)可以解決采供雙方信息不對稱的難題，其次互聯(lián)網(wǎng)平臺不受時間和空間的約束，全國甚至國外的客商都可以看到公司的庫存面料，更重要的一點是線上成本并不高?！狈饺A平向記者解釋。

　　事實上，利用電商渠道去庫存在服裝領(lǐng)域更為盛行。唯品會等電商平臺的迅速崛起就是一個很好的例證。近年來，中國輕紡城網(wǎng)上市場發(fā)展迅猛。作為服務(wù)柯橋本地紡織企業(yè)的專業(yè)紡織電商平臺，在幫助本地企業(yè)消化庫存方面一直不遺余力。從過去專門開辟的庫存布市場到如今的庫存布特供，無論網(wǎng)站平臺如何改版，庫存布的線上市場始終保留著。

　　電商作為消化庫存布的渠道擁有強大的吸引力。記者在庫存布特供頁面看到，最近上新產(chǎn)品數(shù)量近百件，不少庫存產(chǎn)品瀏覽數(shù)量十分可觀。興源紡織、奧旭紡織、歐米嘉紡織等紡城門市都入駐了庫存布特供市場。